無理に経営を続けないこと
後継者がいない、資金繰りが厳しい、体力的に経営を続けられないなどの理由で、今後も店舗を守り続けることが難しい人は少なくありません。 そんなときは事業譲渡で外部の人に店舗を明け渡す方法があります。 経営の悩みを一気に整理し、店舗を存続させられる可能性があるため、個人経営の店舗でも選ぶ人が増えています。
さまざまな問題を解決できる
さまざまな事情により、店舗の経営をこれ以上続けられないと悩む人もいるでしょう。
その場合に検討したいのが、事業を第三者へ明け渡す事業譲渡です。
事業譲渡を行えば、経営者が変わっても店舗の営業自体は継続できるため、これまで築いてきた顧客との関係や地域での評判、積み上げたノウハウが無駄になりにくいという利点があります。
長年の努力を「閉店」で終わらせず、次の担い手へつなげられる点は大きな魅力です。
さらに事業譲渡では、原則として負債をそのまま引き継がない形になりやすく、譲渡先にとってのリスクが小さくなります。
その結果、条件が整えば譲渡先が見つかりやすいケースもあります。
ただし、メリットだけで判断してはいけません。
事業譲渡を進めるには契約書の作成や条件のすり合わせが必要で、口約束のまま進めると後で「言った・言わない」の争いが起こります。
また従業員がいる場合は、事業譲渡の方針を早めに説明し、雇用や待遇がどうなるのかを丁寧に伝えて理解を得ることが欠かせません。
従業員が不安を抱えたままだと離職につながり、引き継ぎ自体が難しくなる恐れもあります。
さらに、譲渡後には競業に関する制約が生じる場合があるため、将来的に同じ業種で再出発したいのか、別の事業に進むのかを整理しておく必要があります。
加えて、成功の鍵は「相手選び」です。
譲渡先の資金力、経営経験、運営方針を十分に調べ、店舗を長く続けられる相手かを見極めましょう。
よく調べずに相手を決めると、すぐに経営が悪化して廃業に追い込まれる可能性があります。
それでは事業譲渡を行う意味が薄れてしまいます。
譲れない条件と、状況に応じて調整できる条件を整理し、相手と具体的に話し合うことが、納得できる譲渡につながります。
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慎重に事業譲渡を進めよう
店舗を譲渡する相手は比較的早く見つかる場合がありますが、相手が決まったからといってすぐに譲渡が完了するわけではありません。 契約手続きや従業員への説明など、複数の工程を踏む必要があります。 すべての流れが終わるまでには時間がかかるため、余裕を持って計画を立てることが大切です。
信頼できる相手に譲渡する
店舗を引き取りたいという相手が現れても、すぐに事業譲渡を決めるのは避けましょう。 相手の経歴や経営方針を調べ、信頼できると判断できてから進めることが重要です。 その際は一方的に決めるのではなく、条件を提示しながら十分に話し合いを行いましょう。